Financieel meerjarenperspectief

Financieel meerjarenperspectief

2026

2027

2028

2029

Uitgangspositie Kadernota 2026-2029

-3.703

-562

532

666

Mutaties meerjarenperspectief:

Exogene en autonome ontwikkelingen

1.

Applicatielandschap

-100

250

250

250

2.

Asfalteren fietspaden

-

-

-6

-6

4.

Evenementenkasten

-3

-3

-3

-3

5.

Exploitatiebijdrage energiekosten

-

-

-

-

7.

Gemeentelijke Crisisorganisatie

-143

-143

-143

-143

9.

Huisvesting raad en griffie

-

-

-130

-130

10.

Implementatie wetgeving sociaal domein

-

-

250

250

12.

Kunstgrasveld Forum Sport

-

-

-

-

14.

Maai- en slootbestek

-250

-250

-

-

15.

Meerjaren onderhoudsplan gebouwen (MJOP)

-740

-740

-740

-740

16.

NIS2-BIO

-920

-868

-465

-465

17.

Opvang dieren

-187

-187

-187

-187

18.

Transformatorhuisjes

-

-

-

-

19.

Vervanging AED's

-12

-12

-12

-12

20.

Vervanging integrale beheeromgeving

-230

-32

-32

-32

Subtotaal

-2.585

-1.985

-1.219

-1.219

Nieuw beleid & Intensiveringen

21.

Actieplan Jeugd

-40

-

-

-

22.

Actieplan verkeersveiligheid

-60

-66

-66

-47

24.

Actualisatie PGB-tarief

-320

-320

-320

-320

25.

Artificial Intelligence (AI)

-100

-

-

100

26.

Bomenbeleidsplan

-187

-214

-241

-266

27.

Doorontwikkeling ERPx

-150

-

-

-

28.

Extra inspanningen Erfgoed

-80

-

-

-

29.

Fietsstraat Nicolaas Beetslaan

-

-

-

-

31.

Gebiedsvisie en -plan Leidschendammerhout

-

-

-

-

32.

Herenstraat 40-42

-

-

-

-

33.

Herinrichting Servicecenter

-

-

-

-

35.

Huiselijk Geweld

-277

-277

-277

-277

37.

Ingroeipad gemeentefonds

1.415

-

-

-

38.

Integraal klantbeeld

-98

-98

22

22

39.

Jongerenwerk

-

-

-

-

41.

NOVEX en Huygenstunnel

-188

-

-

-

42.

Omgevingsdienst Haaglanden

-22

-22

-22

-22

43.

Omgevingsplan

-265

-265

-

-

44.

Ondergrondse infrastructuur

-

-

-

-

47.

Onderwijs en voorschoolse educatie

-

-

-

-

48.

Onderwijsbeleid wensen en toezeggingen

-

-

-

-

49.

Operationeel Mobiliteitscentrum en verkeersmanagement Mall of the Netherlands

-325

-325

-325

-325

50.

Randstadrail

-

-

-

-7

52.

Sociaal Service Punt

-10

-10

-10

-10

54.

Sociale cohesie

-

-

-

-

56.

Stationsplein Voorburg

-

-

-

-

58.

Sterk voor Noord

-

-

-

-

60.

Suïcide preventie

-40

-40

-40

-40

61.

Vastgoed organisatie

-240

-

-

-

63.

Vergunningparkeren

-75

-

-

-

64.

Vervanging werkplekken RP1

-

-

-

-7

Subtotaal

-1.062

-1.636

-1.278

-1.199

Ombuigingen

65.

Doorlichting begroting (arendsoog)

400

400

400

400

66.

Structurele onttrekking algemene reserve

-

2.222

682

-

Subtotaal

400

2.622

1.082

400

Volumeontwikkeling

67.

Decembercirculaire 2024

68

68

58

1.368

Subtotaal

68

68

58

1.368

Loon- en prijsontwikkeling

68.

Aanpassen batenbudgetten aan prijspeil 2026

1.122

1.126

1.129

1.129

69.

Aanpassen lastenbudgetten aan prijspeil 2026

-5.331

-5.259

-5.227

-5.237

70.

Loon- en prijscompensatie Gemeentefonds prijspeil 2026

4.209

4.133

4.098

4.108

Subtotaal

0

0

0

0

Totaal mutaties meerjarenperspectief

-3.179

-931

-1.357

-650

Geactualiseerd meerjarenperspectief

-6.882

-1.493

-825

17

Correctie voor saldo incidentele baten en lasten

2.546

1.493

825

0

Structureel begrotingssaldo 2026 - 2029

-4.336

0

0

17

Bedragen x € 1.000

Deze pagina is gebouwd op 05/28/2025 17:19:39 met de export van 05/28/2025 17:12:52